國慶節(jié)后，受需求好轉影響，全國焦煤價格微揚，煤炭市場迎來了今年以來的首次行情回暖。一向以焦煤品牌作為拳頭產品的河北冀中能源峰峰集團適時調整產品結構，積極加大營銷策略，“乍暖還寒”中尋得暖意，截至10月11日，該集團精煤庫存已下降到1.75萬噸。根據市場調整產品結構，市場需要什么樣的品種，就生產什么樣的品種，峰峰集團“�！敝袑�機，市場路不斷擴寬。
　　
　　今年以來，峰峰集團針對嚴峻的市場變化，未雨綢繆逆向思維，按照需求調整產品，深入開展了我與客戶換位思考，走出困境人人有責，用戶滿意就是最大市場等營銷大討論，制定并實施了“穩(wěn)老拓新”促營銷，“尋米下鍋”搭市場，“量體裁衣”保雙贏等特殊時期思路舉措。一方面積極與老客戶進一步加強聯(lián)系，回訪穩(wěn)定老客戶，開拓尋求新市場，全方面搞好了戰(zhàn)略合作；另一方面主動出擊，就區(qū)域性煤炭經營市場進行調研、分析行情，把脈需求，采取轉變經營模式、生產適銷對路產品，優(yōu)化營銷策略、提供優(yōu)質服務等，千方百計穩(wěn)定了煤炭產品市場供應。
　　
　　在調整產品結構方面，峰峰集團慎密進行市場調研，積極開發(fā)適應市場的新品種。除生產傳統(tǒng)的焦精煤以外，增加了肥精煤的生產比例，將肥精煤銷售到漣鋼、武鋼等國內知名大鋼廠，弱市逆境中打出了“峰峰肥煤”品牌形象，在售價、銷量上，實現(xiàn)了效益最大化。馬頭洗選廠九龍生產部開發(fā)出高灰肥精煤新品種，把灰分11%提高到13%，回收率由30%左右提高到55%，價格降低了，需求滿足了，贏得了客戶的青睞。依靠技術進步和擴能技改，該集團大淑村礦不斷拓展噴吹煤市場。他們對浮選系統(tǒng)和重介精煤脫水系統(tǒng)進行升級改造，利用廢舊道軌、地輥等廢舊物資對萬噸原煤倉輸送系統(tǒng)進行改造，使主打產品——噴吹精煤的灰分、揮發(fā)分、硫分和水分4項主要質量指標大幅提升，在河北省同類產品中占據了絕對優(yōu)勢。邯鄲洗選廠利用洗選后的尾煤，創(chuàng)新開發(fā)發(fā)電用“型煤”，不但發(fā)熱量完全符合熱電廠的需求，而且售價大幅降低。與原煤發(fā)電相比，大大降低了電廠發(fā)電成本，成為客戶的搶手貨。
　　
　　來源：中工網