河南省繼9月份煤炭供應(yīng)量趨穩(wěn)并略有回升后，進(jìn)入10月，由于經(jīng)濟(jì)下行，重工業(yè)用電量減少，煤炭需求量增速下降，電廠和社會(huì)庫存快速增長，用戶依靠豐富的庫存，壓低了煤炭接貨價(jià)格，電廠的儲(chǔ)煤熱情不高。
　　
　　“今年冬季儲(chǔ)煤價(jià)格上漲的機(jī)會(huì)很渺茫。”河南省煤炭運(yùn)銷公司經(jīng)理?xiàng)钐煸普f。作為各類煤種風(fēng)向標(biāo)的動(dòng)力煤價(jià)格下跌，小型煤炭企業(yè)調(diào)整快、幅度大，大型煤炭集團(tuán)基本保持穩(wěn)定。
　　
　　目前，義煤集團(tuán)所屬幾個(gè)煤質(zhì)不好的煤礦已經(jīng)實(shí)施部分減產(chǎn)、停產(chǎn)措施。中國平煤神馬集團(tuán)的精煤價(jià)格稍漲，動(dòng)力煤一樣需要限產(chǎn)提質(zhì)�？偟膩碚f，提高煤質(zhì)促銷售成為目前河南省各大型煤炭集團(tuán)的主要工作。
　　
　　河南煤業(yè)化工集團(tuán)堅(jiān)持“生產(chǎn)圍繞銷售轉(zhuǎn)、銷售圍繞市場轉(zhuǎn)”的產(chǎn)銷策略，大力壓縮非生產(chǎn)性支出，最大限度降低企業(yè)可控成本，加強(qiáng)市場競爭力較強(qiáng)的1,4-丁二醇、煤制乙二醇、高性能碳纖維等高端煤化工項(xiàng)目的精細(xì)化管理，持續(xù)提升裝置連運(yùn)率和負(fù)荷率。
　　
　　中國平煤神馬集團(tuán)嚴(yán)格落實(shí)高瓦斯頭面瓦斯防治措施，合理安排推進(jìn)速度，提高單產(chǎn)單進(jìn)水平。該集團(tuán)用市場倒逼成本，建立價(jià)格與市場聯(lián)動(dòng)機(jī)制，全線下調(diào)同質(zhì)物資采購價(jià)格，實(shí)施價(jià)格、物耗雙向控制，進(jìn)一步減少材料費(fèi)用。同時(shí)，該集團(tuán)建立高效的用工機(jī)制，降低人工成本，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，集中資金力保安全生產(chǎn)、職工工資以及重點(diǎn)工程。
　　
　　義馬煤業(yè)集團(tuán)加強(qiáng)與省內(nèi)煤炭企業(yè)的聯(lián)系與溝通，建立價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享。該集團(tuán)針對省內(nèi)用煤單位實(shí)際情況，實(shí)行一廠一策，積極開拓新用戶，找準(zhǔn)新賣點(diǎn)；對省外用戶加強(qiáng)分析研究，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)調(diào)度，對省外交易用戶執(zhí)行重點(diǎn)電煤價(jià)格，確保鐵路銷量。該集團(tuán)還嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部企業(yè)外購煤審批制度，增加內(nèi)部煤炭使用量。
　　
　　鄭州煤炭工業(yè)集團(tuán)集中力量解決當(dāng)前煤質(zhì)管理中存在的認(rèn)識(shí)不到位、儲(chǔ)裝運(yùn)環(huán)節(jié)煤質(zhì)把關(guān)不嚴(yán)等突出問題。該集團(tuán)通過采取宣講煤質(zhì)知識(shí)、請專家授課、開展商品煤采制樣技術(shù)比武等措施，提升質(zhì)量管理隊(duì)伍整體素質(zhì)。同時(shí)，該集團(tuán)加強(qiáng)與用戶的溝通，積極走訪用戶，開展采制化技術(shù)交流，搞好誠信服務(wù)，提高質(zhì)量信譽(yù)。

來源：中國煤炭報(bào)