萍鄉(xiāng)分公司于9月12日召開工作會議，總結了今年前八個月特別是8月12日開展降庫穩(wěn)價保銷工作以來的工作，部署了今年后四個月的工作，制定了七大措施做好降庫穩(wěn)價保銷工作，力爭今年各項工作圓滿收官。
　　萍鄉(xiāng)分公司黨政通力協(xié)作，班子緊密配合，干群團結一心，使各項工作走在了時間的前頭，但由于提前量不大，超幅不多，很難應對可能出現(xiàn)的更大困難和市場的進一步惡化。因此萍鄉(xiāng)分公司制定了七大措施來確保降庫穩(wěn)價保銷工作的順利進行。
　　一是穩(wěn)住庫存量，以保價為重點做好統(tǒng)銷工作。目前萍礦煤炭庫存已控制在正常范圍，要在防止庫存量反彈的基礎上全力做好穩(wěn)價保銷和資金回籠。堅決執(zhí)行五統(tǒng)一原則，注重營銷策略和技巧，努力提高經(jīng)營效益。二是開拓渠道做大自營業(yè)務，堅決完成全年目標。要在穩(wěn)住現(xiàn)有掛靠用戶的基礎上開發(fā)新的業(yè)務，特別是力爭用兩個月時間開發(fā)海外業(yè)務。三是安全工作要作為天字號工程，各礦銷售科長是鐵路專用線安全的第一責任人。在管理體制尚未理順的情況下，要加大力度爭取萍礦相關部門的支持和重視，共同抓好鐵路安全。要完善安全責任狀的簽訂，落實責任。開展拉網(wǎng)式的安全排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時報告和處理問題。做好鐵路三費收取工作，做到應收盡收。四是調運工作要全力配合營銷工作，保證運輸暢通，特別要保證信譽好、價格好、回籠快的用戶的車皮計劃。要加大對裝車安全的監(jiān)督，嚴防超裝和偏裝，抓好站場安全。五是加強財務管理，合理使用資金。在各項費用銳減的情況下，要提高資金的使用效率，把錢用在刀刃上，做到少花錢多辦事、辦好事。要加強對資金和票據(jù)的監(jiān)管，保證資金安全。六是要加強煤質監(jiān)督，對各礦的煤質情況及掛靠用戶的煤質情況要及時掌握，中心化驗室要及時跟進進行取樣、化驗，要確�；�驗結果快準細，為營銷工作提供準確的數(shù)據(jù)和信息。七是加強勞動紀律，建立干部外出請假報告制度，狠抓工作作風建設，防止出現(xiàn)懶散疲松的現(xiàn)象，振奮精神集中精力做好本職工作。
　　分公司還對黨的建設和黨風廉政建設工作、鐵路專用線安全工作進行了專項部署。

來源：江西煤炭運銷集團