龍頭企業(yè)試圖從下游混凝土產業(yè)抽身

　　隨著上游煤炭產業(yè)的整合度逐漸提高,水泥企業(yè)收購煤礦的空間也越來越小。同時,也有業(yè)內專家提出質疑,盡管水泥企業(yè)向商品混凝土延伸,有掌握上游資源、資本雄厚等眾多優(yōu)勢,但同樣容易出現(xiàn)產能過剩,形成賣方市場,出現(xiàn)惡性競爭的情況。

　　“我們公司也正在調整發(fā)展方向�！�4月23日,接通電話時鄒建坤正在做調研。他告訴本報記者,從今年1月份起,公司已經做了3個月前期調查工作。

　　鄒建坤是煙臺三菱水泥有限公司(以下簡稱“三菱水泥”)副總經理。在水泥企業(yè)向產業(yè)鏈上下游大拓展的潮流中,三菱水泥也未能“免俗”。

　　鄒建坤為企業(yè)向上下游拓展下的注腳是:國家嚴控水泥產能過剩、力推節(jié)能減排,此外,在“十二五”期間,國家已明確提出將“支持水泥窯協(xié)同處置城市生活垃圾、污泥生產線和建筑廢棄物綜合利用示范線的建設”作為建材工業(yè)發(fā)展重點之一。

　　鄒建坤表示,不僅三菱水泥,國內諸多水泥企業(yè)都力圖在上下游產業(yè)有所作為,“例如混凝土以及處置廢棄物”。4月16日,在水泥企業(yè)的一次內部交流會上,中國混凝土與水泥協(xié)會會長徐永模表態(tài):目前,中國的水泥行業(yè)處在一個高調進軍水泥混凝土產業(yè)的態(tài)勢。

　　然而,即便是冀東水泥(000401,股吧)這樣的行業(yè)龍頭企業(yè),在全產業(yè)鏈拓展中也開始碰到問題。

　　業(yè)內人士認為,當前混凝土業(yè)務門檻比較低,競爭激烈,雖然水泥企業(yè)面臨全產業(yè)鏈投資沖動,但是諸多企業(yè)也面臨著自身諸多瓶頸困擾。

　　全行業(yè)“大干快上”

　　“向上游拓展是為了解決成本問題,向下游拓展是為了解決利潤問題,水泥企業(yè)向全產業(yè)鏈發(fā)展已經箭在弦上�！蓖鮿偢嬖V記者,在控制產能過剩的背景下,水泥企業(yè)若要發(fā)展,必然要尋找新的利潤增長點。

　　在“十二五”規(guī)劃中,國家已明確提出將“支持水泥窯協(xié)同處置城市生活垃圾、污泥生產線和建筑廢棄物綜合利用示范線的建設”作為建材工業(yè)發(fā)展重點之一。

　　企業(yè)的嗅覺是敏銳的。不僅是三菱水泥,包括全國龍頭水泥企業(yè)也逐漸意識到利用城市生活垃圾等來作為生產水泥原料,不僅可以解決成本,同時又將企業(yè)打造成循環(huán)經濟企業(yè)。

　　水泥企業(yè)的全產業(yè)鏈投資沖動來自行業(yè)的“內憂外患”壓力。鄒建坤表示,自2009年以來,水泥產業(yè)就被列為產能過剩行業(yè),屢次被國家監(jiān)管部門“點名批評”。

　　與鄒建坤有同樣感觸的還有王剛(化名)。

　　“在產能過剩和節(jié)能減排的壓力下,水泥行業(yè)企業(yè)已經開始意識到拓寬上下游產業(yè)鏈的問題�！蓖鮿偢嬖V記者,目前水泥企業(yè)早已經突破了市場區(qū)域的限制,不再局限于產能規(guī)模和區(qū)域市場,而是全方位的市場競爭。

　　王剛所在的水泥企業(yè)是一家有著50多年的老國企,歷經市場洗禮。

　　在這一輪行業(yè)產能過剩調控的背景下,王剛感覺水泥產業(yè)開始自覺調整發(fā)展方向,主動從量的增長向質的提高轉變。

　　“向上游拓展是為了解決成本問題,向下游拓展是為了解決利潤問題,水泥企業(yè)向全產業(yè)鏈發(fā)展已經箭在弦上�！蓖鮿偢嬖V記者,在控制產能過剩的背景下,水泥企業(yè)若要發(fā)展,必然要尋找新的利潤增長點。

　　吉林亞泰集團一位負責人在接受記者采訪時表示,目前亞泰集團也已經開始向上下游拓展,例如,將觸角滲入到生產水泥的原材料煤礦,下游則向混凝土領域拓展。

　　之所以水泥企業(yè)如此心急火燎向上下游拓展,除了產能受控背景外,國家發(fā)改委產業(yè)協(xié)調司負責建材行業(yè)的處長劉明認為,綜觀國際水泥市場,行業(yè)巨頭均是通過完善上下游產業(yè)鏈布局,有效降低企業(yè)的運營風險,支撐主業(yè)發(fā)展的。而在國內,水泥企業(yè)涉足下游產業(yè)鏈的還不多。

　　中國水泥網CEO邵俊在上述內部交流會上表示,國外水泥混凝土發(fā)展的經驗表明,水泥企業(yè)要生存和發(fā)展,根據(jù)自身情況向上、下游產業(yè)鏈延伸是必然選擇。

　　王剛告訴記者,正是看中水泥下游豐富的產業(yè)鏈和市場前景,當前國內大型集團水泥生產企業(yè)開始進入商品混凝土等上下游領域,新一輪的企業(yè)競爭已經劍拔弩張。

　　其實,亞泰集團并非“第一個吃螃蟹的人”,業(yè)內龍頭企業(yè)早已發(fā)力混凝土領域。

　　據(jù)中國水泥網統(tǒng)計,2010年全國水泥熟料企業(yè)前10強中,冀東水泥、華潤水泥和華新水泥已經率先搶入混商領域;水泥20強企業(yè)中的金隅集團和亞泰集團,也快速開始了從水泥向混凝土的產業(yè)延伸。

　　“作為上游的原材料產業(yè),水泥不能引領下游市場,其發(fā)展受益于投資也受制于投資。因此,水泥企業(yè)要生存和發(fā)展,根據(jù)自身情況向上、下游產業(yè)鏈延伸是必然選擇�！毙煊滥Ｈ缡钦f。

　　龍頭企業(yè)出師不利？

　　冀東水泥此次轉讓股權在業(yè)界一度引起不小“震動”,因此其動向備受矚目。國泰君安水泥業(yè)分析師韓其成在接受媒體采訪時指出:“水泥企業(yè)進行產業(yè)鏈拓展應該是一個長期趨勢,但短期內肯定會有不少困難。”

　　眾所周知,水泥行業(yè)上游受原燃材料價格影響很大,下游又要依托混凝土市場。當前,水泥作為整個行業(yè)的中間產品,目前在國內企業(yè)的競爭下,利潤也越來越少。

　　上述亞泰集團負責人在接受記者采訪時表示,在國家調整產能的背景下,水泥是中間產業(yè),通過上下游的聯(lián)合兼顧,打造一條完整的產業(yè)鏈成為未來水泥企業(yè)發(fā)展的有效途徑之一,這樣既節(jié)省成本,又可以改變目前混凝土市場混亂的局面。

　　然而,就在行業(yè)企業(yè)為新一輪的利潤增長點歡呼鼓舞的時候,冀東水泥一則公告給業(yè)內潑了一盆冷水。

　　去年12月8日,冀東水泥披露,公司與唐山冀東水泥混凝土投資公司簽訂了《股權轉讓框架協(xié)議》,公司擬將持有的唐山盾石混凝土有限公司100%股權、湖南盾石混凝土有限責任公司95%股權、吉林市冀東水泥城建混凝土有限公司51.02%股權及陜西冀東水泥混凝土有限公司95%股權轉讓給混凝土投資公司進行管理。

　　但是,記者4月25日在冀東水泥官方網站看到,湖南盾石混凝土有限責任公司依然列為“集團成員企業(yè)”,對此,記者打通冀東水泥集團一位副總經理手機,其以開會為由婉言拒絕了記者的采訪。

　　冀東水泥此次轉讓股權在業(yè)界一度引起不小“震動”,因此其動向備受矚目。國泰君安水泥業(yè)分析師韓其成在接受媒體采訪時指出:“水泥企業(yè)進行產業(yè)鏈拓展應該是一個長期趨勢,但短期內肯定會有不少困難。”

　　雖然水泥企業(yè)意圖在上下游有所建樹。但是,隨著上游煤炭產業(yè)的整合度逐漸提高,水泥企業(yè)收購煤礦的空間也越來越小。同時,也有業(yè)內專家提出質疑,盡管水泥企業(yè)向商品混凝土延伸,有掌握上游資源、資本雄厚等眾多優(yōu)勢,但同樣容易出現(xiàn)產能過剩,形成賣方市場,出現(xiàn)惡性競爭的情況。

　　一個不容忽視的事實是,當前混凝土行業(yè)小企業(yè)眾多,產能過剩,市場競爭混亂。

　　“做混凝土行業(yè)都是眾多小企業(yè),為了拿到單子他們完全不按市場規(guī)則來辦事�！庇兴�泥企業(yè)的負責人直言不諱地指出。

　　上述亞泰集團負責人早已預見到未來全產業(yè)鏈水泥市場的競爭,他告訴記者,行業(yè)集中度是一個不斷提高的過程,市場穩(wěn)定逐漸成熟,未來還是需要走一個重組兼并的途徑。王剛則告訴記者,水泥企業(yè)向上下游拓展,主要問題還在于是否“不差錢”。

　　產業(yè)變“綠”前途未卜

　　在“全產業(yè)鏈”投資的浪潮中,水泥產業(yè)能否藉此變身綠色產業(yè),還需要經受住資金、人才、跨行業(yè)整合能力等各種考驗。

　　劉明表示,在水泥產業(yè)政策上,國家也鼓勵企業(yè)大力發(fā)展商品混凝土,支持水泥企業(yè)延長產業(yè)鏈,發(fā)展終端產品,逐步實現(xiàn)水泥制品部件化。

　　中國水泥協(xié)會會長雷前治也在不同的場合一直呼吁:產業(yè)鏈的延伸和發(fā)展是“十二五”期間的水泥行業(yè)的發(fā)展重點,水泥企業(yè)要從單純經營水泥產品向經營完整的產業(yè)鏈轉變;全行業(yè)要從高能耗、高排放、資源消耗型產業(yè)向最大限度消納人類生活和工業(yè)生產廢棄物的清潔產業(yè)的轉變。

　　在此背景下,一直承擔節(jié)能減排重擔的水泥工業(yè)一度被認為有望將變身綠色產業(yè)。

　　工信部去年11月25日公布水泥工業(yè)節(jié)能減排的指導意見時指出,“十二五”末,水泥行業(yè)節(jié)能減排的主要目標之一便是“大城市周邊的水泥企業(yè)基本形成協(xié)同處置城市生活垃圾和城市污泥的能力,使水泥工業(yè)轉變?yōu)榧骖櫸廴疚锾幹玫男屡d環(huán)保產業(yè)�！�

　　鄒建坤告訴記者,正是如此良好的市場前景,公司才如此深入地開展調研,力圖盡早在這一領域有所建樹。

　　王剛告訴記者,國家政策已經明確鼓勵要求企業(yè)協(xié)同處置城市生活垃圾,而行業(yè)內大的企業(yè)海螺水泥、華新水泥、金隅集團等多家龍頭企業(yè)已對利用水泥窯協(xié)同處置生活垃圾、生活污水廠污泥進行過探索和策劃,并新建了相關的處理項目。

　　“意見中要求水泥企業(yè)形成協(xié)同處置城市生活垃圾和城市污泥的能力,因為城市垃圾、廢棄物許多是生產水泥的原材料�！蓖鮿偢嬖V記者,未來水泥企業(yè)要依靠城市而生存。

　　劉明指出,我國正處于城市化進程的快速發(fā)展時期,利用水泥窯協(xié)同處置生活垃圾將有助于化解我國的“垃圾圍城”危機。結合水泥產業(yè)的節(jié)能減排和把水泥產業(yè)建成資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的目標要求,“十二五”規(guī)劃發(fā)展綱要已經把支持水泥窯協(xié)同處置城市生活垃圾、污泥、有毒有害廢棄物生產線建設作為一項重要工作,列入了規(guī)劃綱要。

　　在“全產業(yè)鏈”投資的浪潮中,水泥產業(yè)能否藉此變身綠色產業(yè),還需要經受住資金、人才、跨行業(yè)整合能力等各種考驗。

　　鄒建坤則告訴記者,公司將城市廢棄物處理納入公司業(yè)務,面臨著新上生產線的問題,而這背后考驗著企業(yè)資金鏈是否充裕,公司將在全面調研后,結合相關政策向股東匯報后,再決定是否新上項目。

來源：中國企業(yè)報