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河鋼松散重組中小鋼廠之患

2011/1/7 11:34:52       

2010年已經過去,中國鋼鐵行業(yè)還沒走出泥潭,利潤低,成本高,依舊制約鋼鐵行業(yè)的發(fā)展。但行業(yè)兼并重組疾風勁雨般前行,歲末年初,產鋼大省——河北成了旋風的中心,50天時間,龍頭企業(yè)河北鋼鐵集團獲得12家民營鋼企10%股權。

河北省,鋼鐵產量遠超日美,以一省之地,生產全國五分之一鋼材,在中國鋼鐵產業(yè)中占有重要地位。但也同樣,河北省的鋼鐵產業(yè),濃縮了中國鋼鐵行業(yè)的五味雜陳。

金融危機以后,國家出臺鋼鐵行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,中央力推三大企業(yè),鋼鐵產業(yè)振興規(guī)劃中明確提出發(fā)揮寶鋼、鞍本、武鋼等大集團的帶動作用,要求到2011年全國形成寶鋼集團、鞍本集團、武鋼集團等5000萬噸以上、具有國際競爭力的特大型鋼鐵集團。

這,令地方政府感覺如芒在背,河北省緊迫感陡增。隨后,河北省鋼鐵重組動作連連。2008年,唐邯合并,河北鋼鐵集團(簡稱河鋼)掛牌成立;2009年,河鋼全資控股邯寶鋼鐵,寶鋼全身退出。

2010年歲末,河鋼再次發(fā)力,短短50天內,河鋼“收編”了12家民營鋼企。同時,也創(chuàng)造一項匪夷所思的奇跡,未出一分錢,以商譽、管理和技術服務出資到民營鋼鐵企業(yè),建立股權投資關系,使民營鋼鐵企業(yè)成為集團成員單位。

河鋼如此神通,自有淵源,離不開省政府鼎力支持。2010年11月初,河北省出臺《關于控制鋼鐵產能推進節(jié)能減排加快鋼鐵工業(yè)結構調整的實施意見》,指出將支持河北鋼鐵集團開展跨地區(qū)、跨所有制兼并重組,將其打造成為具有較強國際競爭力的特大型鋼鐵企業(yè)集團。

現(xiàn)在看,河鋼更像是跑馬圈地,將省內能看的上眼的鋼廠收歸麾下,以防外部勢力介入。

河鋼大快朵頤,鯨吞中小鋼廠,但如此狼吞虎咽,以后能否消化,這成為大家的疑問。12家鋼廠并入河鋼,最大的因素是外部壓力,而非企業(yè)向心力。民營鋼鐵企業(yè)發(fā)展,面臨的困境遠大于國企。背靠大樹好乘涼,這是12家企業(yè)的心態(tài)。中小鋼廠存在著難以擺脫的命門。

一是環(huán)保門檻。鋼鐵行業(yè),作為高耗能行業(yè),環(huán)保核查成為企業(yè)的生死牌。而這道牌,近年來,在鋼鐵企業(yè)兼并重組中,有著不可名狀的作用,甚至會成為令整個局勢翻牌的關鍵子。2009年,山東鋼鐵收購日照鋼鐵,日照鋼鐵部分股權注入到香港上市公司開源控股,收購難度陡增。但關鍵時刻,日鋼核心產能被環(huán)保部門叫停,懸崖上的日照鋼鐵被孤立,山東鋼鐵乘勢拿下日照鋼鐵。

這場鏖戰(zhàn),看客直呼精彩過癮,如懸疑小說,情節(jié)波折,引人入勝。但中小鋼廠、私企老板們,身為看客,心非看客。兔死狐悲,他們心中的悲涼和恐懼,甚至超過了身在局中的日鋼杜總。

二是淘汰產能。中小鋼廠和民營鋼廠,歷來是淘汰落后產能重點,受到政策影響明顯。2010年8月份,為完成“十一五”節(jié)能減排目標,兩月內關閉兩千余企業(yè)落后產能,中小鋼廠成為重點。

而河北,自然是重中之重。在全國范圍的節(jié)能限電潮中,9月份河北省鋼產量僅836.49萬噸,同比下降34.75%,不及正常產量的六成。作為中小鋼廠集中的唐山,據(jù)蘭格鋼鐵網調查,10月26日唐山地區(qū)150座高爐中有52座檢修,比例達34.7%,總共關停高爐為26825立方米,占唐山地區(qū)所有高爐總體積的33.5%。另外,唐山最大的民營鋼企——國豐鋼鐵,單月達虧損6000萬元,損失達1.6億。

外在力量太大,導致國內中小鋼廠發(fā)展困難,中小鋼廠迫于壓力,將10%股權奉送給河鋼,但僅在目前階段,是“合而不聯(lián)”,中小鋼廠獨立經營。

那么,河鋼取得中小鋼廠的干股,是否就找到了重組中小鋼廠的鑰匙?筆者認為,這同樣是難以完成的使命。

企業(yè)經營權的爭奪,遠不是積木、過家家。中小鋼廠愿意在大樹下乘涼,但不會放棄企業(yè)的控制權。比如山鋼日鋼協(xié)議,從2009年9月份的山鋼控股67%,到2010年11月份的全部一次性買斷,就是公司經營權及現(xiàn)金支付方面,山鋼、杜雙方在糾葛,現(xiàn)在已經邁入了2011年,至今仍是未了局。

當然,河鋼的這種松散重組中小鋼廠方式,目前還是我國鋼鐵重組的非主流。但在地方割據(jù)思想保護下,有著成為主流之憂,這將為未來我國鋼鐵行業(yè)重組埋下隱患。

一方面,中小鋼廠的股權更加復雜。復雜的股權結構,為以后的鋼鐵重組帶來額外的困難。這12家中小鋼廠產能達到2300萬噸,未來這些產能的走向,對我國鋼鐵行業(yè)的發(fā)展很重要。河鋼獲得的10%干股,令這些企業(yè)多了一個局中人,以后這些企業(yè)的重組自由將多了一道枷鎖。

另外,市場化重組信條殆盡。契約等市場經濟信條的建立,需要幾代人才能完成,但打破它,只需要一個負面的例子就夠了。以后中國的鋼鐵重組,,人們更加迷信于地方政府搭臺的區(qū)域重組。在曾經的重組模式中,河北山東模式可謂一枝獨秀,其他模式受到挑戰(zhàn)。即便有中央支持,但丟邯寶,失馬鋼,寶鋼的重組也步步受阻;而沙鋼擴張緩慢、復星退出寧波鋼鐵和天津鋼鐵………等等,失敗的例子太多。

時間消逝,拂去蒙塵,看客的我們,只能靜靜等待。

來源:經濟觀察網

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