沒有散遺煤屑的殘角陋巷，看不到古老破舊的挖煤設備，正準備上班的工人排著整齊的隊伍依次走進更衣室、又依次走進罐籠……8月10日，當筆者走進有著41 載歷史的邢臺礦時，曾因看了太多的煤礦事故而形成的當?shù)V工危險的恐慌一掃而空，這里車間墻壁整潔、地面瓷磚鋪設，工作區(qū)、人行道、成品區(qū)分割明確，天車遠距離遙控、職工穿著干凈整潔的衣服維修操作……這些都給了筆者足夠的安全感。
　　
　　溫馨安全的工作環(huán)境源自上下重視的班組安全管理，而班組安全管理要完成由他律到自律的過程，卻并非一蹴而就！隨筆者采訪的郭金英主席介紹。
　　
　　在建廠初期，大家對環(huán)境的要求不高，甚至抓生產(chǎn)輕安全，車間內滿是油污和煤灰，一次檢修中，一個微小的火星就引燃了地上的積油，當時木質結構廠房就這樣在一場大火中灰飛煙滅了……這個教訓讓企業(yè)反思，職工工作環(huán)境也要納入班組建設計劃。于是，從2006年開始，礦機修廠的六個車間班組開始了打造精品車間的歷程：粉刷車間墻面，有序劃分工作區(qū)、人行道、成品區(qū)；收集平時廢舊的物料，整改成了車間內物料庫房、休息室、學習室，并在休息室內裝配了空調等設施，給職工營造了一個舒適的休息環(huán)境；鉤吊機械設備的天車，實現(xiàn)了遠程遙控，職工遠距離操作，避免了因為捆綁或是繩索斷裂造成的安全隱患；改造車間電路、取暖設施；制作了文化牌板，提醒職工工作注意事項和責任。
　　
　　完善了一系列的措施、要求后，車間班組還制定出了一套保持制度，用動態(tài)達標檢驗成果。開始時職工有點不習慣，可慢慢的，大家逐漸喜歡上沒有油污、不再臟亂昏暗的環(huán)境，每人的心情也變得舒暢了，現(xiàn)在，不讓大家保持都很難。
　　
　　以前，職工下井總愛擠罐籠，本來限容13人的罐籠，有時擠進去的人要比限定的多一倍，經(jīng)常發(fā)生擠傷人的事兒。一次，在-210米的進口處，一名職工被擠下了罐籠，當時距井下地面還有100多米，掉下去后果不堪設想！幸好這位職工及時抱住了豎井罐籠下的橫梁，才幸免于難。此后，每每提及這事，大家都是心有余悸。從那時起，每個班下井之前，都會進行班前安全宣誓，然后排隊換洗衣服、下井，在井口都有調度人員維持秩序、清點人數(shù)，每次罐籠嚴格限制人數(shù)。每周三和周五的下午，沒有工作任務的職工都要參加統(tǒng)一學習，強化井下工作的安全意識�！耙郧奥毠�們只是嘴上說干標準活，說標準話，做標準事，一問什么是標準，就都說不出來了�，F(xiàn)在通過學習，知道了違章作業(yè)才是造成安全隱患的罪魁禍首，大家紛紛深挖潛存于腦中的”不違章就不能干活“的錯誤觀念，主動做到要干活就絕不違章了�！本C采二隊的路丙辰對筆者說。
　　
　　在采訪中，筆者還看到一張名為“綜采隊員工RAM（A卡）”的考核標準，上面分工作地點、工種、6S評估考核的內容、項目、交接班、跟班人，扣分原因和得分，考核的內容從工具物料的擺放，到井下文明作業(yè)，不打人、不罵人、不叫外號，各項考核詳細易懂，又有專門的部門定時、定路線的檢查考核、檢驗標準和實施效果等。原來，這里職工在安全方面的自律意識來自企業(yè)長期堅持的一系列他律制度和措施。
　　
　　掘進隊幾位班組長告訴筆者，今天礦工們安全的工作環(huán)境，還要靠企業(yè)對機械化設備的大力投資和人性化管理的政策。過去，礦工們不是不重視安全，只是一想起要多掙錢養(yǎng)家糊口，就顧不上安全了，每次下井，都做好了遇險心理準備，那真是把腦袋別在腰帶上�，F(xiàn)在機械化水平上來了，大型綜采設備的應用，掘進機機載支護的改進，都大大加強了井下作業(yè)的安全性，尤其是礦上制定的“不安全，就有權利不工作”的標準，讓職工們沒有了后顧之憂，自然而然地就把安全放到第一位了。
　　
　　尤其是今天，礦上將親情納入企業(yè)文化，在班組興起親情墻、親情熱線，“天天對著貼滿親人照片的墻壁宣誓，誰能不把安全放在心上呢？”一位老師傅笑瞇瞇地說。
　　
　　除了親情墻，班組里還有許多讓職工不得不安全的舉措。比如，每次入井前，班組職工兩兩結對子，以方便在井下相互提醒，對家里有困難的職工，班組實行家訪和黨員一幫一的幫扶政策，礦區(qū)還有金秋助學專款，幫困難職工家庭的子女完成學業(yè)。
　　
　　現(xiàn)在,一說去井下查“三違”，檢查人員就感到頭疼，因為“三違”現(xiàn)象太不好找了！

來源：工人日報