中國平煤神馬能源化工集團（下稱“平煤神馬”）的掛牌儀式定在了今天。這被普遍認為是河南拉開了煤炭企業(yè)的重組大幕。

　　來自河南省國資委的內(nèi)部消息稱，今天河南省政府和國資委的主要負責領導，將和平煤集團、神馬集團的負責人一同出席在鄭州的掛牌儀式。

　　此前，河南省委已經(jīng)決定，由平煤集團原董事長兼黨委書記陳建生任平煤神馬的董事長兼黨委書記，平煤集團原總經(jīng)理梁鐵山任平煤神馬的副董事長兼總經(jīng)理，神馬集團原總經(jīng)理馬源任平煤神馬副董事長兼常務副總經(jīng)理。

　　早在10月30日，河南省政府和國資委的負責人在平頂山召開了一次協(xié)調(diào)會議，會議就兩家企業(yè)的聯(lián)合重組進行深層次的溝通。

　　此前，平煤集團通過一系列資源整合和并購重組，已經(jīng)構建起了煤焦、煤化、煤電產(chǎn)業(yè)鏈，今年銷售收入預計將突破500億元。

　　而且，神馬集團目前已經(jīng)成為全球產(chǎn)能最大的尼龍66工業(yè)絲及簾子布生產(chǎn)企業(yè)。

　　“這次重組的意圖很明顯，就是利用平煤的資源、資金優(yōu)勢和神馬集團的專業(yè)技術、廣闊的外圍市場，實現(xiàn)優(yōu)勢互補�！� 河南省煤炭工業(yè)局規(guī)劃發(fā)展處的一位負責人在接受《第一財經(jīng)日報》采訪時表示。

　　但事實上，近兩年，盡管神馬集團也進行一系列的規(guī)模擴張，但這些擴張背后也面臨著巨大的資金缺口和融資壓力。

　　今年早些時候，記者對神馬集團的采訪中了解到，神馬集團的兩個在建項目20萬噸燒堿和PVC產(chǎn)能及10萬噸乙二酸，原本預計分別在今年2月和今年年中投產(chǎn)，但受資金影響，遲遲未能如期進行。

　　不過，目前的聯(lián)合重組還停留在集團層面，陳建生還將面臨著一系列的挑戰(zhàn)，業(yè)務板塊的融合以及企業(yè)文化都成了企業(yè)重組之后的重大難題。

　　河南省早在2005年就啟動了省內(nèi)煤炭企業(yè)聯(lián)合重組的計劃，當時為“六合一”方案，提出省內(nèi)的六大煤業(yè)集團重組為一個煤炭企業(yè)大集團——河南煤業(yè)集團，全部重組將在2006年年底完畢。但是這一方案最終并沒有如期實施。

　　2007年末，河南省政府公布《河南省管煤炭企業(yè)戰(zhàn)略重組意見》（下稱《意見》）�！兑庖姟窂娬{(diào)，將集約發(fā)展煤炭和化工企業(yè)，通過引進戰(zhàn)略投資者、企業(yè)之間強強聯(lián)合、一般企業(yè)并入優(yōu)勢企業(yè)、企業(yè)內(nèi)部業(yè)務重組、改制上市或整體上市等多種形式，推進六大煤炭集團重組改制。

　　于是，在這個意見基礎上，河南省政府啟動煤企“六合三”重組計劃，希望把河南省的六家大型煤炭企業(yè)合并成三家。

　　“河南煤炭資源比較分散，集中度不夠，資源開發(fā)不充分，個別煤炭企業(yè)儲量少，而且沒有任何一家超過5000萬噸的產(chǎn)量，這就意味著沒有任何話語權。”上述河南省煤炭工業(yè)局規(guī)劃發(fā)展處的負責人進一步表示。

　　“現(xiàn)在國家的政策也比較明朗，就是要向大企業(yè)、大集團傾斜，資源及生產(chǎn)要素正在向大企業(yè)、大集團集中�！鄙鲜鲐撠熑诉M一步表示，“如果這時候地方政府和企業(yè)都還穩(wěn)如泰山的話，說不定就會被省外的企業(yè)‘吃掉’�！�

 來源：第一財經(jīng)日報