——銅川華瑞公司制度管理顯成效

　　今年以來，銅川華瑞公司在紀檢監(jiān)察組織機構基本健全的基礎上，根據(jù)中央紀委第六次全體會議精神和局黨委、局紀委有關文件精神，緊密結合公司實際，按照“用制度管權，用制度管事，用制度管人”的要求，加強了黨風廉政的制度建設，收到了明顯成效，推進了企業(yè)改革的發(fā)展和穩(wěn)定。

　　該公司在領導干部管理方面，制定了《中層領導干部述職述廉制度》、《干部管理暫行辦法》、《干部學習培訓制度》、《領導人談心制度》、《民主生活會制度》；在集體討論、民主決策重大問題方面，制定了《黨總支議事規(guī)則》、《廠務公開制度》；在黨員教育管理方面，制定了《發(fā)展黨員公示制度》、《流動黨員管理制度》、《黨員談話制度》、《華瑞公司黨組織和黨員促發(fā)展服務群眾承諾制度》；在密切黨群干群關系方面，制定了《黨建工作聯(lián)系點制度》、《征求群眾意見制度》；在強化經(jīng)濟紀律工作方面，制定了《華瑞公司物資采購管理制度》、《華瑞公司機動車輛使用管理制度》、《華瑞公司財務管理若干規(guī)定補充規(guī)定》；在領導班子的思想政治建設方面，制定了《中心組學習制度》、《中心組點名考勤制度》、《中心組成員缺勤補課制度》、《中心組成員輪流輔導制度》、《中心組成員撰寫心得體會制度》。

　　在建立健全各項規(guī)章制度的同時，他們還加大了各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度，把各項制度的執(zhí)行情況納入月份經(jīng)濟考評，并建立了考核臺帳，作為評價干部是否廉政勤政、政績大小、有無作為以及獎懲的依據(jù)，不但推行了黨風廉政建設責任制的深入實施，而且規(guī)范了對黨員領導的管理，推進了公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成。